工友集團召開2014年度總結(jié)表彰大會

總結(jié)成績  表彰典型  展望未來

工友集團召開2014年度總結(jié)表彰大會

2月10日，工友集團在技術(shù)樓四樓會議室隆重召開2014年度總結(jié)表彰大會，全公司中層以上干部、黨員、受表彰的職工以及行政骨干三百余人參加了大會。會議由副董事長陳傳慶主持，董事長董延偉到會講話。

會上首先表彰了工友鑄造機械有限公司、工友建材有限公司兩個先進集體，隋永華等16名先進標(biāo)兵、畢國志等91名先進工作者以及18名技術(shù)創(chuàng)新先進個人，董事會成員為他們頒發(fā)了榮譽證書和獎金。他們都是在2014年度為公司的發(fā)展做出突出貢獻的職工，通過各分公司、車間、部門民主評選產(chǎn)生的，是先進典范的代表。

會上，董事長董延偉做了題為《堅定信心 改革創(chuàng)新 真抓實干 努力把工友做精做響做強 》的報告，全面總結(jié)了2014年公司各項工作所取得的成績，闡述了2015年公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，并針對重點工作提出了要求。他說，過去的一年，全體干部職工能夠轉(zhuǎn)變觀念、顧大局、識大體、銳意改革、大膽實施公司經(jīng)營模式調(diào)整的戰(zhàn)略規(guī)劃，克服了國內(nèi)外市場需求下降、原材料價格不穩(wěn)定、人工成本大幅增長等不利因素，攻堅克難，在危機中搶抓機遇，迎來了工友集團穩(wěn)健經(jīng)營的新局面。尤其是工友鑄造機械事業(yè)部依靠良好的市場信譽，在市場疲軟的情況下調(diào)整營銷策略，加大服務(wù)力度得到了客戶的認可，成為各事業(yè)部中業(yè)績排名的第一名，為公司整體實力的增長做出了突出的貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎煽冎饕w現(xiàn)在五個方面。一是公司整體管理水平有了一定的提高。二是技術(shù)研發(fā)、工藝革新有所突破。三是以提升質(zhì)量為抓手，打造精品工作初見成效。四是企業(yè)文化推陳出現(xiàn)，團隊建設(shè)再上新臺階。五是房地產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)步進行。公司打造的第一個房產(chǎn)項目—工友城·萊茵小鎮(zhèn)，無論是樓盤設(shè)計、景觀打造、工程質(zhì)量還是銷售業(yè)績都是周邊樓盤的佼佼者，為公司的后續(xù)發(fā)展注入了新活力。

董事長強調(diào)，在過去一年的工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，涌現(xiàn)出了許多的先進模范典型，希望全體職工積極學(xué)習(xí)他們的先進事跡，以更加高超的技藝和飽滿的熱情投入到2015年的工作中。

報告簡要的公布了2015年各事業(yè)部各項經(jīng)濟指標(biāo)計劃情況。為了目標(biāo)的實現(xiàn)，董事長在報告中強調(diào)了今后的重點工作主要從三方面著手。一是圍繞技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，質(zhì)量提升，把工友產(chǎn)品做精。二是建設(shè)與客戶結(jié)合更加緊密的市場體系，使工友品牌更加響亮。三是建立科學(xué)的經(jīng)營運行模式，提升企業(yè)核心競爭力，把工友集團做強。

最后，董事長結(jié)合公司實際分析了今后的市場形勢。他說面對嚴峻的市場形勢，我們應(yīng)該清醒的認識到危機和機遇并存，在危機中許多實力薄弱的小廠家已經(jīng)被淘汰出局，整個市場進行了重新洗牌，市場的剛性需求數(shù)字是非常巨大的，我們應(yīng)該運用這個利好時機，發(fā)揮工友品牌優(yōu)勢整合市場資源，拓展市場份額，使自己越做越強，為經(jīng)濟復(fù)蘇后企業(yè)的騰飛蓄勢。

董事長的報告使全體干部職工對公司過去的工作有了全面的了解，對今后的工作有了明確的目標(biāo)。使他們干勁十足的投入到新一年的工作中，為實現(xiàn)“做精產(chǎn)品做響品牌  做強企業(yè)”的目標(biāo)貢獻力量。